Управляющий совет

1. Реализация права на самостоятельность в решении вопросов, способствующих оптимальной организации жизнедеятельности трудового коллектива;
2. Содействие развитию инициативы работников школы;
3. Реализация коллегиальных, демократических форм управления и воплощение в жизнь государственно-общественных принципов.

Управляющий совет существует в основном для того, чтобы определять стратегические направления в деятельности школы и наблюдать за тем, как они претворяются в жизнь директором и школьным персоналом. Задача школьных управляющих — коллегиально выработать в ясной и понятной форме цели, ради которых должна работать школа. В УС в определенном соотношении входят: работники ОУ (не только учителя), родители, ученики и другие представители общественности, директор ОУ, представитель Учредителя. Количество членов УС устанавливается уставом ОУ. Совет формируется с использованием процедур выборов, делегирования и кооптации.

1. определяет стратегию развития школы;
2. утверждает основные направления развития школы;
3. разрабатывает меры по совершенствованию содержания образования, внедрению инновационных технологий;
4. ведает вопросами этики и гласности;
5. контролирует расходование средств, являющихся собственностью школы;
6. утверждает отдельные локальные акты, регулирующие деятельность школы;
7. заслушивает отчеты директора о работе школы;
8. создает временные или постоянные комиссии, советы по различным направлениям работы школы, устанавливает их полномочия;
9. участвует в разработке и согласовывает локальные акты школы, устанавливающие виды, размеры, условия и порядок произведения выплат стимулирующего характера работникам школы, показатели и критерии оценки качества и результативности труда работников школы;
10. осуществляет другие функции, предусмотренные Положением о Совете школы.